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台湾家族企业接班 有效沟通与二代接班能力成为关键

作者:admin 来源:未知 时间:2020-01-06 09:34
百事新闻

台湾家族企业接班 有效沟通与二代接班能力成为关键

▲▼公司法,员工,企业,上班族。(图/pixabay)

▲台湾家族企业接班仍存在着上一代与下一代沟通的问题。(图/pixabay)

记者吴静君/台北报导

KPMG安侯建业联合会计师事务所今(12)日发布台湾「世代传承大挑战」调查报告,结果显示台湾的家族企业多数已久传承、接班的计画,但是世代间和家族成员「有效沟通」及下一代接班人的「接班能力的养成」为世代传承重大挑战。

调查中也观察到,台湾家族企业再传承的过程中,交棒的上一代和接班的下一代中间存在着观点的歧异,因此如何把差异小、达成共识,则是传承成功的关键。此次调查也显现了5大重点:

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一,已经有85%家族企业有传承的想法,其中有94%的家族企业经营权仍以家族成员为主,尤其是自己的子女。

二,已由二代接班的家族企业中,近六成表示,上一代或一代在家族企业中还扮演着重要的关键影响力。

三,一代认为传承的的挑战,在于接班人的能力及意愿;但是接班的二代关心决策模式和厉害关係人的冲突。

这部分就出现了歧异,第一代不放心、不愿意放手;但是二代也无法独立决策,世代之间也因此产生冲突。

四,冲突产生时,上一代与下一代或家族成员间缺乏有效沟通及相对的冲突解决机制。 摩杰注册

五,家族企业对接班人养成仍倾向由基层作起;接班人能力的养成是企业传承关键。

KPMG安侯建业家族办公室主持会计师陈振乾,调查中显示台湾家族企业目前虽已经有传承的计画,但缺乏完整、系统化及可行性的总体规划,为了让传承计画能顺利推展,应该及早建立一套传承蓝图。

「世代传承大挑战」调查,调查自今年4月至9月,调查对象为台湾中小企业家族企业包含一代、二代以下之家族成员与协助处理家族事务之人。

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